情報の伝達性
往診や電話再診への積極性
対応に関する柔軟性
現役医師監修クリニック向け
在宅医療支援サービス
現役医師監修クリニック向け在宅医療支援サービス
現役医師監修クリニック向け
在宅医療支援サービス
現役医師監修クリニック向け在宅医療支援サービス
現役医師監修クリニック向け
在宅医療支援サービス
現役医師監修クリニック向け在宅医療支援サービス
・当直医師の採用ができない
・夜間のコールスタッフやドライバーの採用ができない
・そもそも多忙で採用活動をする時間もない
・離職率が高くなってしまい、採用コストがかかってしまう
・入れ替わりが発生し、教育コストが嵩んでしまう
・業務が逼迫しており育成に多くの時間を割けない
・オンコールのシフト調整に困ることが多い
・勤務時間外のオンコール対応等で常勤医が過剰労働になっている
・スタッフの休日や勤務時間等、労務問題が気になっている
2025年には高齢化率が30%を超えると予想され、死亡数は2040年まで増加傾向にある。在宅患者数は増え、2040年以降にピークを迎える。
先20年は高齢化率、死亡数ともに増加傾向にあり、今以上に在宅医療の需要は増えていく。
2025年には高齢化率が30%を超えると予想され、死亡数は2040年まで増加傾向にある。在宅患者数は増え、2040年以降にピークを迎える。
在宅医療に求められる患者さまやそのご家族に寄り添った”あたたかい医療”を提供します。
患者さまやそのご家族の「安心」を第一に考え往診しています。夜間休日に特化しているチームだからこそ実現できる積極性が特徴です。
カルテによる”医療の記録”だけではなく、大事な患者さんを対応することを念頭に置き、患者・ご家族の状況を報告することで、貴院と切れ目のない医療を提供します。
医師に往診ディレクターが同行し、2名体制で訪問します。医師＋（訪問）看護師の訪問で、現地でのトラブルを最小限にするだけでなく、様々なケースに対応できる体制を採用しています。
医者
情報の伝達性
往診や電話再診への積極性
対応に関する柔軟性
ディレクター（看護師）
入電時の対応力向上
往診までの患者フォロー力向上
診察時の患者/ご家族へのフォロー力向上
虎の門病院、日本赤十字社医療センター、国立がん研究センター、東京警察病院、東京大学病院、慶応義塾大学病院、東京医科歯科大学病院、東京医科大学病院、東京女子医科大学病院、聖マリアンナ医科大学病院、順天堂大学病院、東邦大学大橋病院、帝京大学病院、江戸川病院、練馬総合病院、JCHO東京山手メディカルセンター、武蔵野赤十字病院、関東中央病院など
| 自院対応 | エントリープラン | スタンダードプラン | |||
| 採用コスト | 数十万円 |  |
固定費0円 | 3千円/患者月間往診件数により患者1名あたりの単価が下がる場合がございます。 |
|
| マネジメントコスト | 数十万円 | ||||
スタッフ費ドライバー含む |
数十万円 | |
6万円/往診 | ||
医療人件費（当直） |
数十万~数百万円 | |
2~3万円/往診 | 2~3万円/往診 | |
| 算定 | 貴院 | |
貴院 | 貴院 | |
実績（看取り含む） |
貴院 | |
貴院 | 貴院 |
※スタンダードプランの場合、100,000/年が発生します。
※コストの削減率は月間稼働量によります。
これまでの夜間のオンコール体制は常勤の医師の当番制で実施していました。新規採用コストはなかなか思い切った判断ができず、常勤医師の過度な負担によって成立させていましたが、ON CALLサービスを導入したことで一部シフトを組めない日を依頼することができ、医師の負担は大きく削減できました。
本来は休みを定期的に取得し、リフレッシュしながら患者対応を行いたいと思っています。しかし、介護施設との提携上、ほぼ無休での対応をせざるを得ないのが私たちのような小規模クリニックの実態です。ON CALLにお任せすることで、定期的に休暇を取得し体調を整えることで良質な患者対応ができるのを実感しています。
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